I. Administración Estratégica, Comunicación y Desarrollo Organizacional.

• I. Tipos de evaluaciones de desempeño:
  • I.II Diseño de evaluaciones de desempeño por KPI´S
  • I.III Evaluación 360 II Diseño de mapas de procesos
• II Diseño de mapas de procesos
• III Nom-035
• IV Equipos de trabajo de alto desempeño
• V Técnicas de retroalimentación
• VI Diagnóstico de clima organizacional

II. Atracción de talento (Employment branding)

• II Etapas del proceso de reclutamiento y selección de personal
• II Establece campo de acción
• III Evaluaciones psicométricas
• IV Entrevista por competencias
• V Assessment Center
• VI Lenguaje no verbal
• VII Onboarding y su seguimiento

III. Capacitación y desarrollo

• I Objetivos de capacitación conforme la visión de la empresa
• II Matriz de felixibilidad y capacitaciones cruzadas
• III Proceso de capacitación y adiestramiento
• IV Obligaciones legales en materia de capacitación
• V DNC

IV. Relaciones Laborales

• I Terminología general y definiciones: Subordinación, Sueldos, Salarios, Honorarios y Honorarios asimilados a salarios
• II Tipos de contrato; individual y colectivo
• III Obra, tiempo determinado e indeterminado, periodo de prueba y de capacitación inicial
• IV Responsabilidades al subcontratar personal
• V Causales de terminación laboral
• VI Salarios caídos, 3 meses, 20 días por años y prima de antigüedad
• VII Manejo de situaciones laborales: Actas administrativas, sanciones y amonestaciones, reglamento interior de trabajo y descuentos empleados.